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变革之春创新之舞－－克顿传媒2009年第一季度上海交流会纪实

2009年5月15日，克顿传媒2009年第一季度的内部交流会在上海嘉汇华美达大酒店顺利举行，克顿全体近百名员工出席了本次交流会。会议在克顿传媒董事李总慷慨激昂的开场白中拉开序幕。四个电视剧研发团队首先发言。各研发项目负责人向大家介绍了各研发团队超过二十名的新伙伴，并将各个研发项目的成果经验与大家交流分享。克顿研发团队的不断壮大令人欣喜，而克顿高效的研发工作所带来的优异成绩也进一步增强了公司对电视剧核心战略的信心。

会议最后，董事长兼首席执行官吴涛先生以《变革之春创新之舞》为题做了总结性发言。吴涛先生对上一季度公司在战略发展、人才引进、创新合作、客户开发、绩效评估、风险控制、组织管理与执行等方面的成果经验进行了了总结回顾。并对上一季度中做出突出成绩的优秀典范进行了表扬和奖励，充分肯定和赞许了他们做出的贡献。
同时，吴涛先生对克顿传媒的未来工作做了进一步规划，布局全面增强公司在电视剧领域的核心竞争力；进一步加速公司内部转变，加深公司内部合作，积极进行各种创新尝试；加强员工沟通，坚持员工第一；重视人才培养，以适应变革中发展的需求；鼓励变革创新和团队合作，继续完善和实行各项管理措施。最后，吴涛先生以“直线起飞，快乐蜕变”的结语鼓舞全体克顿员工，并用一曲激情四溢的《直线起飞》激起了全体员工的斗志，号召全体员工以积极高昂的心态抓住机遇、大胆变革，成就浴火新生的美丽未来！

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《省级卫视第一季度收视盘点——兼论电视剧对省级卫视的影响》

    金融危机对中国电视行业来说，是机遇也是挑战，在“口红效应”之下，电视行业逆势而上。从央视索福瑞提供的全国35个中心城市收视调查数据看，2009年第一季度所有电视频道的总体收视率呈现上扬趋势。根据频道分组来看，省级卫视则依然保持了近四年来的强劲上升势头，收视率同比有13.85%的增长。
    省级卫视高速且稳定的成长，得益于各地领导对上星频道的高度重视，得益于各台领导锐意进取的改革热情，也得益于对不同类型节目资源利用率的不断创新尝试。根据央视索福瑞所做的最新媒介研究表明，在新闻、综艺、电视剧三大节目类型中，省级卫视电视剧的资源潜力，是四个电视频道组之中最大的，也是被各家省级卫视最重视、千方百计挖掘提高的。
    旧剧和非独播剧成为制约省级卫视品牌化发展的重要原因——省级卫视的电视剧资源利用率仅达到35%，是因为在人们心目中，省级卫视是一个播旧剧、多轮剧的平台，是一个没有独特价值的旧货市场，这与省级卫视的重要地位和突破性发展的要求极不相衬，也与卫视的品牌化发展极不相衬。因为品牌意味着独一无二的个性特色，也意味着只此一家别无分号的独特竞争力。
    新剧和独播剧已经成为省级卫视取得成功的重要因素——省级卫视的高速发展，是各级领导和广电总局大力扶持，积极引导，细心呵护的结果，是他们对全国人民喜爱的电视剧不遗余力支持的结果。

《2008重庆卫视：盛放英雄魅力》

    自2005年确立“故事中国•人文天下”的频道定位，重庆卫视以故事为框架，发掘和凝聚资源，深入培育频道内涵。如今磨剑三年，重庆卫视频道气质逐渐明朗，“英雄”魅力精彩盛放。
    2008年“天地心•英雄志”主题编播，对以“英雄”为核的理念进行了充分诠释、资源进行了细致盘点，品牌特性进一步鲜明，营运体系进一步成形。
    盛放的“英雄”品牌孕育了三重价值，魅力层叠。

《省级卫视的品牌战》－－成功营销5月刊

今天，中国的卫视已经发展到对资源垄断经营的阶段，在争夺的同时他们都在逐渐地巩固、细分或调整自己的定位，建立属于自己的品牌。
在克顿顾问高级顾问严俊杰看来，独播剧的定位不是同质化竞争，恰恰是差异化的竞争。早年曾经有八家或者十几家卫视播同一个电视剧的情况，那时同质化的程度远远比今天高的多，当卫视开始走独播剧路线时，我们的电视荧屏开始呈现精彩纷呈的局面。

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作者：弗雷德蒙德.马利克教授
出版：机械工业出版社
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